卡通动漫22P,卡通动漫头像大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于卡通动漫22P的问题，于是小编就整理了1个相关介绍卡通动漫22P的解答，让我们一起看看吧。

创业企业融资计划书该怎么写？

项目介绍（写清楚自己是做什么的，为什么要做）

团队介绍（写清楚和你一起创业的人物都是一些什么人物）

SWOT分析

自己的优势（我们团队做比别人来做有的优势）

市场规模（市场有多大等等）

运营模式（这个项目要怎么样去做）

竞品分析（有那些竞争对手，这些对手怎么样，能不能搞掉他们或者和他们合作）

运营数据（运营的情况）

盈利模式（怎么样来赚钱）

BP写不好，投资不好找。BP不是万能的，但没有BP是万万不能的。很多创业者自以为在网上下载个BP模板，把WORD文字往里复制一下就可以了，其实不然。BP还是一个很专业的活，我认为，专业的事要找专业的人做。怎么才能写出吸引投资人的BP呢？

1、BP大纲首先要明确，甚至给投资人发BP，称呼、标题和内容也要考虑好，主要的投资亮点要说清楚。

2、不要套用网上下载的模板，尤其是十分花哨和众多动画的BP，这样适得其反，效果反而不好。

3、BP的初稿一定要自己先写，因为自己最了解创业的逻辑与业务流程，但是细化与优化的工作可以交给创投智达来做。

4、用数据来说话，早期项目更加要注重数据，即使没有很具体的数据，也要把详细计划作一些预测。

5、一般来说，22P左右足够，不要动不动就四五十个P以上，没有多少人看。

6、尽量采用高清的图片，网上可以购买正版图片，团队的照片一定要职业照，现在有很多专业照职业照片的。

商业计划书是获得创业投资的敲门砖。商业计划书的重要性在于

首先它使投资人快速了解项目的概要，评估项目的投资价值，并作为尽职调查与谈判的基础性文件；

其次，它作为创业蓝图和行动指南，是企业发展的里程碑。

编制商业计划书的理念是：首先是为客户创造价值，因为没有客户价值就没有销售，也就没有利润；其次是为投资人提供回报；第三是作为指导企业运行的发展策略。一份好的商业计划书应该站在投资人的立场上，详细分析市场规模和市场份额；清晰明了的介绍商业模式，集技术、管理、市场等方面人才的团队构建；良好的现金流预测和实事求是的财务计划。
计划书内容：

创业投资（包括VC/PE）的投资项目标准有三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性？企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行？企业的团队是否优秀，执行力够不够强？”。一份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个方面的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和融资财务计划。

“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容，其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和融资财务计划四大内容，这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”

商业模式：

商业模式是项目成败的核心之一，也是投资者最关心的。在计划书中，商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的，主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。“这一部分最好简单明了，让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。”

市场规模与策略：

这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大，项目未来的发展潜力如何，你的目标是占有多大的市场份额。这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少，你使用什么手段占领这些市场。这样，看了这部分内容，投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。
团队：

到此，以上就是小编对于卡通动漫22P的问题就介绍到这了，希望介绍关于卡通动漫22P的1点解答对大家有用。